導(dǎo)讀：2019年9月11日，在果醬文化成立四周年的周年慶活動(dòng)上，我們邀請(qǐng)了一路陪伴果醬成長(zhǎng)的朋友、合作伙伴、畢業(yè)校友，回顧四年的創(chuàng)業(yè)歷程，有太多經(jīng)典瞬間值得被銘記。創(chuàng)始人鄒揚(yáng)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表演講，提及感謝、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和果醬人才培養(yǎng)，演講全文如下：

大家好，今天的場(chǎng)地非常高端，站在這里我非常激動(dòng)。因?yàn)閺臎](méi)有想過(guò)，果醬文化這家公司能夠走到現(xiàn)在；從沒(méi)有想過(guò)，我們能在音娛行業(yè)把事情做到這么大。如今，果醬4歲，我本人32歲，這是我職業(yè)生涯的榮光。

此時(shí)此刻，我想跟大家分享三點(diǎn)。

果醬文化四周年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

感謝所有幫助過(guò)果醬的人

第一點(diǎn)是感謝。

回顧果醬創(chuàng)業(yè)這四年，我們從最初的4個(gè)人、一個(gè)網(wǎng)站、一間居民樓，干到現(xiàn)在30位同事、9條產(chǎn)品線、1023萬(wàn)用戶；從誰(shuí)都不認(rèn)識(shí)，到合作了200位藝人、50多檔綜藝節(jié)目；從南京一座城市，到把品牌做到了北上廣，以及首爾、戛納、紐約等全球一線城市；從名不見(jiàn)經(jīng)傳，到整個(gè)音娛行業(yè)都響徹了我們的名號(hào)。果醬文化這家公司，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我創(chuàng)業(yè)之初的預(yù)期。在此，我要感謝很多人。

首先，感謝我身邊的戰(zhàn)友。

感謝在我身邊和我朝夕相處一起共事的伙伴們，感謝永哥、老謝、海盜、亞男、朱劼、汛哥，感謝他們對(duì)我的支持、幫助和包容。每個(gè)人都有缺點(diǎn)，我也不例外，而正因?yàn)槿绱耍覀儾判枰獔F(tuán)隊(duì)去并肩作戰(zhàn)，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互包容、相互打氣。

其次，我要感謝所有在果醬工作的同事們，感謝在果醬已經(jīng)奮斗了一年、兩年，甚至是四年的戰(zhàn)友們，是你們的共同努力，讓果醬能夠一天天變得更好。

最后，我還要感謝現(xiàn)在已經(jīng)離開(kāi)公司，但是曾經(jīng)為果醬添磚加瓦的前同事們，不管他們因?yàn)槭裁丛螂x開(kāi)，他們?cè)诼毱陂g為果醬所做的一切，我們都要為之表示感謝，沒(méi)有他們的努力，就不會(huì)有果醬的今天。

所以，我要感謝所有的同事，果醬今天取得的所有成績(jī)，都有一份屬于你們的榮耀。

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng)

果醬要成為提升粉絲幸福感的連接器

過(guò)去四年我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)，我們成為了音娛行業(yè)無(wú)可爭(zhēng)議的媒體老大，比第二梯隊(duì)的所有玩家加起來(lái)都要大。但是，這不值一提，我們還要看更大的未來(lái)。

大家都知道我們所在的行業(yè)叫做音娛產(chǎn)業(yè)，對(duì)于它有非常多的理解，比如說(shuō)藝人經(jīng)紀(jì)、綜藝節(jié)目、線下演出、粉絲周邊。但我認(rèn)為，音娛產(chǎn)業(yè)最重要的特征就是創(chuàng)造幸福感，也就是滿足人們的精神需求。

音娛產(chǎn)業(yè)兩端連接的是藝人和粉絲。藝人生產(chǎn)內(nèi)容給粉絲，為粉絲創(chuàng)造愉悅感；粉絲為藝人內(nèi)容買單，給藝人帶來(lái)成就感。這是音娛產(chǎn)業(yè)的上下游關(guān)系。

然而，國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀是，粉絲被一些大平臺(tái)所壟斷，每天都被投喂各種各樣的網(wǎng)紅和快餐內(nèi)容，讓粉絲漸漸失去了本該有的審美能力。而這樣的快餐，除了逗粉絲一笑之外，實(shí)際上沒(méi)有太大價(jià)值。就像我們吃飯一樣，總不能每天都吃快餐，因?yàn)闆](méi)有營(yíng)養(yǎng)，粉絲需要更多可以有精神共鳴的藝人和內(nèi)容。

因此，音娛產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)更好的平臺(tái)，去告訴粉絲，什么是好的，什么是對(duì)的。需要有人把有價(jià)值的內(nèi)容推薦給他們，去培養(yǎng)他們的審美，去提升他們的幸福感。

那么，果醬在做的事情，就不僅僅是推一首好歌、寫(xiě)一篇人物報(bào)道、做一次粉絲應(yīng)援這么簡(jiǎn)單，我們要做的事業(yè)，是要成為提升粉絲幸福感的音娛產(chǎn)業(yè)連接器。

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng)

四年時(shí)間果醬做到了千萬(wàn)用戶

我們于2015年9月11號(hào)正式上線，到2016年底，我們做到了55萬(wàn)用戶，當(dāng)時(shí)我們推薦的內(nèi)容只有搖滾樂(lè)。

到了2017年，我們?cè)鲩L(zhǎng)了3.3倍，一方面是我們深入到了產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，開(kāi)始面對(duì)面接觸藝人和工作室，另一方面是內(nèi)容的橫向擴(kuò)張，我們從單一品類擴(kuò)充到了民謠、嘻哈等各種獨(dú)立音樂(lè)，所以2017年我們實(shí)現(xiàn)了3.3倍的增長(zhǎng)，做到了183萬(wàn)用戶。

到了2018年，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)，打造了一支高度職業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)正規(guī)軍，在內(nèi)容上，從獨(dú)立音樂(lè)擴(kuò)充到全品類音樂(lè)；在產(chǎn)品上，從新媒體擴(kuò)展到社交娛樂(lè)，我們的市場(chǎng)份額快速上升，所以又實(shí)現(xiàn)了2.2倍的增長(zhǎng)，做到了394萬(wàn)用戶。

來(lái)到2019年，果醬這支隊(duì)伍變得更加成熟，我們踏踏實(shí)實(shí)深入到產(chǎn)業(yè)中做事，開(kāi)始尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律、分析用戶行為，我們每一天都在認(rèn)真思考，如何讓產(chǎn)品更好地切中用戶需求。

所以，我們建立起了運(yùn)營(yíng)體系、BD體系、銷售體系。此外，在內(nèi)容上，我們以流行文化為核心，構(gòu)建起了音樂(lè)、偶像、時(shí)尚三駕馬車；在產(chǎn)品上，粉絲社交娛樂(lè)這條線迎來(lái)爆發(fā)式地用戶增長(zhǎng)。所以，2019年，我們又實(shí)現(xiàn)了新的2.7倍增長(zhǎng)，把用戶總量做到了1023萬(wàn)。

但是，這仍然是一個(gè)非常小的量級(jí)，因?yàn)樵谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)中，我們的用戶份額還不到3%，從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的將來(lái)看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們做的事情還微不足道。

果醬文化魏玲，四周年活動(dòng)主持人

中國(guó)有4億粉絲和樂(lè)迷，果醬仍然非常渺小

我清楚地記得，在2018年1月25號(hào)，搖滾客百萬(wàn)粉絲發(fā)布會(huì)上，我向著在場(chǎng)200多位音娛行業(yè)的大佬立下目標(biāo)，果醬要在兩年內(nèi)要把用戶總量做到1000萬(wàn)，當(dāng)時(shí)很多人都覺(jué)得不靠譜，認(rèn)為我們根本不可能做到。

現(xiàn)在回頭看，兩年還沒(méi)到，這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。我常說(shuō)一句話，隨著我們自身能力的提高，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)理解的加深，就會(huì)發(fā)現(xiàn)從前那些遙不可及的目標(biāo)，現(xiàn)在看來(lái)也不過(guò)如此。

中國(guó)音娛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比所有人想象地要快，TME+愛(ài)優(yōu)騰的月活用戶已經(jīng)超過(guò)8個(gè)億，除去一部分老年和下沉用戶，保守估計(jì)，中國(guó)至少有4億年輕的樂(lè)迷和粉絲。

而我們現(xiàn)在只有1000萬(wàn)用戶，就表示，在40個(gè)樂(lè)迷或粉絲中，只有1人在看果醬的內(nèi)容。那就說(shuō)明，我們還做不了太多事情，因?yàn)槲覀儧](méi)有足夠的話語(yǔ)權(quán)。

但是，我們的機(jī)會(huì)又在于，這4億樂(lè)迷和粉絲，已經(jīng)有越來(lái)越多人，正在從播放器轉(zhuǎn)移到社交媒體這個(gè)入口，去搜尋他們喜歡的音娛內(nèi)容。那么，作為一家扎根于社交生態(tài)的公司，我們有機(jī)會(huì)讓這4億人都通過(guò)果醬，去觸達(dá)到他們喜歡的藝人和內(nèi)容。所以，還有4億用戶的需求等待我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，這是一個(gè)國(guó)民級(jí)的大市場(chǎng)。

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng)

音樂(lè)娛樂(lè)，是一個(gè)不亞于吃喝玩樂(lè)的大市場(chǎng)

我想大家都知道美團(tuán)這家公司，他們做的是做吃喝玩樂(lè)的在線消費(fèi)，現(xiàn)在已經(jīng)成為了中國(guó)市值排行前五的互聯(lián)網(wǎng)公司。

我非常確信，音樂(lè)娛樂(lè)的在線消費(fèi)是一個(gè)規(guī)模完全不亞于吃喝玩樂(lè)的市場(chǎng)。如果大家關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)，就會(huì)知道，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)迎來(lái)高速增長(zhǎng)期。

我相信不出三年，中國(guó)所有一二線城市的人均GDP都將超過(guò)1萬(wàn)美元，從那時(shí)起，廣大人民的主要訴求，將從吃喝玩樂(lè)這種基礎(chǔ)的物質(zhì)需求，轉(zhuǎn)變成音樂(lè)娛樂(lè)這類更高級(jí)的精神需求。中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速增長(zhǎng)的爆發(fā)期，而果醬做的恰恰是文化產(chǎn)業(yè)的核心，是生產(chǎn)內(nèi)容的音樂(lè)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

說(shuō)道這里，除了感謝所有幫助過(guò)我們的人，我們更要感謝這個(gè)時(shí)代賦予我們的機(jī)會(huì)。

如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的普及，我們不可能挑戰(zhàn)各種傳統(tǒng)媒介；如果沒(méi)有微信的普及，我們不可能挑戰(zhàn)音娛產(chǎn)業(yè)的大佬；如果沒(méi)有整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們就不會(huì)有機(jī)會(huì)在文化產(chǎn)業(yè)大展拳腳，所以，我們要感謝這個(gè)時(shí)代。

果醬四周年現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)演唱

2023年，果醬文化要覆蓋一億音娛用戶

我們不僅要回顧過(guò)去，更要展望未來(lái)，只有更高的目標(biāo)，才能驅(qū)動(dòng)我們不斷前進(jìn)。所以，我要跟大家分享果醬的新目標(biāo)：2023年，果醬要實(shí)現(xiàn)覆蓋一億用戶。

一億用戶什么概念？那就是中國(guó)每4個(gè)樂(lè)迷或粉絲，就有1個(gè)人在使用果醬的產(chǎn)品。

一億用戶很困難嗎？聽(tīng)起來(lái)是個(gè)很大的數(shù)字，但其實(shí)并不是遙不可及。無(wú)論是多么宏大多么困難的任務(wù)，我們只要把它合理地拆解下去，制定成各種各樣的小目標(biāo)，每個(gè)小目標(biāo)都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行時(shí)靠譜，那整個(gè)事情就一定靠譜。

那我們把一億稍微分解一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)只要我們平均每年增長(zhǎng)80%，也就是每年做到1.8倍，到2023年就能順利完成一億用戶的目標(biāo)。每年增長(zhǎng)80%，相比我們過(guò)去幾年2到3倍的增長(zhǎng)速度，不算什么。

只要我們自己不犯錯(cuò)誤，只要我們?cè)诋a(chǎn)品上更加投入、在內(nèi)容上更加用心，能夠始終保持精益求精的做事態(tài)度，我們就一定能完成這個(gè)目標(biāo)。

因?yàn)椋?strong>粉絲追求美好的需求是如此的旺盛，藝人功成名就的需求也是如此的迫切，他們都需要果醬文化趕緊把事情做得再大一點(diǎn)。

果醬文化四周年活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

果醬文化的愿景是要成為世界級(jí)音娛公司

過(guò)去的十年是衣食住行、吃喝玩樂(lè)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的十年，而到了2019年這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，隨著年輕人精神娛樂(lè)需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)，音樂(lè)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)才算真正地開(kāi)始。

我相信下個(gè)十年，也就是2019至2029年，會(huì)是整個(gè)音娛產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的十年。

十年后，隨著全球范圍內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及，當(dāng)世界各地的文化娛樂(lè)生活更加豐富，當(dāng)聽(tīng)歌、看劇、追星成為人們?nèi)粘Ｉ畹膭傂瑁覀儧](méi)有理由不相信整個(gè)音娛產(chǎn)業(yè)會(huì)是一個(gè)空前巨大的市場(chǎng)。

而我們作為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者，我們的眼光一定要放眼全世界，所以，果醬文化的終極愿景是要成為一家受人尊敬的、可持續(xù)發(fā)展的世界級(jí)音娛公司。我相信，通過(guò)我們的努力和創(chuàng)新，我們有能力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，果醬這家公司一定要有這樣的自信和野心。

果醬文化管理團(tuán)隊(duì)切蛋糕

人才是果醬文化的立足之本

最后，我想說(shuō)的是人才。我一直認(rèn)為“人才是果醬文化最重要的產(chǎn)品”，創(chuàng)業(yè)之初，我曾有一個(gè)很烏托邦式的想法，那就是果醬可以成為草根年輕人踏入音娛行業(yè)的橋梁，果醬的成就不是估值多少億，也不是凈利潤(rùn)能做幾千萬(wàn)，而是有多少年輕人可以從果醬啟航，最終在音娛行業(yè)實(shí)現(xiàn)人生理想。

時(shí)至今日，我的想法都未曾改變，所以，現(xiàn)在和未來(lái)，果醬最重要的投入一定會(huì)放在人才上面。我們需要招到更好的人，提供更好的培訓(xùn)、更好的辦公環(huán)境、更好的薪酬福利、更好的工作機(jī)會(huì)。果醬這家公司，要讓每一位心懷理想、腳踏實(shí)地的人才，獲得更好的成長(zhǎng)。

所以，我們必須在人才上做得更好。只有當(dāng)每個(gè)人都有更好的發(fā)展，公司才能更好的發(fā)展，我們的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

鄒揚(yáng)擁抱果醬畢業(yè)校友

今天，我詳細(xì)闡述了我們果醬的目標(biāo)，2023年我們希望實(shí)現(xiàn)覆蓋1億用戶，不僅如此，我們更要成為一家受人尊敬的世界級(jí)音娛公司。為粉絲創(chuàng)造幸福感這件事，值得我們?nèi)橥度朐賷^斗十年。有時(shí)候，目標(biāo)聽(tīng)起來(lái)遙不可及，但只要我們共同努力，就一定會(huì)有實(shí)現(xiàn)的那一天。

最后，我想以一段我非常喜歡的話，結(jié)束今天的分享。人生總有一段無(wú)緣無(wú)故想要去飛翔的歲月，我們稱之為青春。我期待能有越來(lái)越多的同事，可以加入我的行列，一起走過(guò)這段注定不平凡的旅程。謝謝大家！